Istragrafika je ponovno pridobila svoje ime in vstopa v nov razvojni cikel z Incom Skupino • Print Magazin

PRVI IZVEJ NAJNOVEJŠE NOVICE

S prijavo na Newsletter se strinjate z našo Politiko zasebnosti

Istragrafika je ponovno pridobila svoje ime in vstopa v nov razvojni cikel z Incom Skupino

Po končani menjavi lastništva Istragrafika iz Kanfanarja odpira novo poglavje s slovensko Skupino Incom, ki ga bodo zaznamovali modernizacija, razvoj novih embalažnih rešitev in močnejši vstop na evropski trg. O tem, kaj prevzem prinaša podjetju, zaposlenim in strankam ter kako bo videti nova razvojna faza, smo se pogovarjali z direktorjem Istragrafike, gospodom Markom Despotom, in direktorjem podjetja Incom, gospodom Boštjanom Jerončičem.

Po več menjavah lastništva v zadnjih približno desetih letih Istragrafika znova vstopa v novo obdobje. Gospod Despot, v čem se ta menjava razlikuje od prejšnjih in kako je prišlo do združitve z Incomom?

Ta sprememba lastništva se razlikuje od vseh prejšnjih, ker smo jo sprožili sami. Ocenili smo namreč, da nam okolje, v katerem smo se znašli, ne omogoča več razvoja in da ogroža obstoj podjetja, zato smo aktivno začeli iskati alternativne rešitve in prejšnjim lastnikom predlagali, naj poiščejo strateškega partnerja, ki bi bil pripravljen vlagati v nadaljnji razvoj. Hvaležni smo ljudem iz GPI-ja, ki so to idejo podprli, Incom pa se je zelo hitro pojavil kot potencialna rešitev.

Incom je namreč naš poslovni partner in stranka že vrsto let in vedeli smo, da se popolnoma ujemamo z njihovo vizijo in s poslovno filozofijo. V njih smo prepoznali partnerja, čigar poslovna filozofija je blizu naši ter ki ima zmogljivosti in voljo za nadaljnja vlaganja.
Na koncu lahko rečem, da sem osebno izjemno ponosen na celoten projekt. Ne gre samo za uspešno menjavo lastništva, temveč tudi za to, da nam je uspelo zagotoviti dolgoročno stabilnost za svoje zaposlene, odpreti prostor za nove naložbe in ustvariti predpogoje za izboljšanje delovnih pogojev. Ponosen sem tudi, da smo našli partnerja, ki verjame v razvoj proizvodnje in industrije na tem območju.

Kaj je bilo za vas ključnega pomena pri izbiri novega lastnika in kako so se odzvali zaposleni?

Iskali smo partnerja s podobnimi poslovnimi vrednotami, ki v središče postavlja ljudi in razvoj, pa tudi dobrobit lokalne skupnosti. Zaposleni so to prepoznali in se odzvali zelo pozitivno. Da te vrednote niso samo deklarativne, kaže ena izmed prvih potez novega lastnika, to je povprečno 18-odstotno zvišanje plač delavcem. Takoj zatem je bila sprejeta odločitev o prvi večji naložbi.


Podjetje še naprej posluje pod imenom Istragrafika. Zakaj ste se odločili za vrnitev k staremu imenu?

Istragrafika je veliko več kot samo ime podjetja. To je ime, ki si je desetletja gradilo ugled in postalo del identitete podjetja. Čeprav smo skozi leta menjali lastnike in imena, so nas stranke, dobavitelji in celo naši zaposleni še naprej klicali preprosto Istragrafika.
Iskreno povedano, ob prejšnjih spremembah imena smo se včasih počutili, kot da nam je bil odvzet del identitete. Zato to ni samo administrativna ali trženjska odločitev, temveč vrnitev h koreninam. Zaposleni in trg so jo sprejeli zelo pozitivno, številni med njimi tudi čustveno. Vračamo ime, ki je zaznamovalo zgodovino podjetja, hkrati pa ga povezujemo z novimi naložbami, novo energijo in novo razvojno fazo. Na neki način vračamo identiteto, ki ni nikoli izginila.

Gospod Jerončič, Incom je delu grafične industrije nezadostno poznan. Prosim, predstavite nam podjetje.

Podjetje Incom je leta 1991 ustanovil Andrej Slokar z vizijo ustvariti vodilnega proizvajalca sladoleda. Danes Incom ni več samo eno podjetje, temveč povezan sistem dejavnosti, ekip in znanja na področjih proizvodnje sladoleda, čokolade, prelivov, razvoja opreme in mehanizma ter proizvodnje surovin, letos pa smo vstopili tudi na področje embalaže.
Danes iz Ajdovščine izvažamo v več kot 40 držav in dnevno proizvedemo več kot 3,2 milijona kosov sladoleda. Po prevzemu Istragrafike zaposlujemo več kot tisoč ljudi.
S povezovanjem specializiranih podjetij skupina Incom ustvarja celovit poslovni ekosistem, ki omogoča večjo učinkovitost, hitrejši razvoj novih rešitev in večjo konkurenčnost na svetovnem trgu. Vsako podjetje znotraj skupine ohranja svojo operativno neodvisnost, profesionalno identiteto in specifične kompetence, hkrati pa izkorišča skupno znanje, tehnologije in poslovne priložnosti.

Kaj vas je pritegnilo k Istragrafiki in kako se to vklaplja v dolgoročno strategijo skupine Incom?

Istragrafika je eden izmed vodilnih regionalnih proizvajalcev embalaže z več kot 70-letno tradicijo. Kombinacija dolge industrijske zgodovine, strokovnega znanja, izkušenj zaposlenih in geografske bližine so bili ključni razlogi za naše zanimanje. Skupina Incom je tudi velik potrošnik embalaže, zato to ni samo vstop v novo podjetje, temveč tudi strateški korak, ki naravno gradi na obstoječem poslovanju. Zato Istragrafika ni bila naključna izbira, temveč logičen partner. Z nakupom prvič vstopamo v embalažno industrijo in pridobivamo nove kompetence. Istragrafiko želimo razvijati kot močno središče za embalažne rešitve, tako za podjetja znotraj skupine kot tudi za trg.


Intervju je bil objavljen v tiskani izdaji revije Print Magazin, številka 5/26, in si ga lahko preberete tukaj.