Automatizacija i modernizacija postali su nezaobilazni uvjeti opstanka u globalno konkurentnoj grafičkoj industriji. No, kako taj proces izgleda iznutra, iz perspektive tvrtke koja se uspješno nosi s izazovima modernog doba?
Tvrtka Grafotisak iz Gruda izniman je primjer kako kombinacija inovacija, prilagodljivosti i vizije može unaprijediti radne uvjete, povećati produktivnost i osigurati stabilnost na svjetskom tržištu.
Gospodin Marko Vranješ, suvlasnik tvrtke Grafotisak, otkriva kako su krenuli putem automatizacije, koje su prepreke svladavali te kako su se radnici uključili u cijeli process transformacije.
Kako ste krenuli u automatizaciju tiskare?
Današnja grafička industrija često podrazumijeva fizički naporan rad što odbija mlade generacije. Automatizaciju smo započeli 2017. i 2018. godine, nakon sajma knjiga u Frankfurtu. Ideja je bila modernizirati proizvodnju i uvesti robote kako bi našim radnicima posao postao privlačniji i lakši.
Prvi robot, uveden u proces paletizacije šivenih knjižnih blokova, bio je pionirski korak u grafičkoj industriji u sektoru šivanja knjiga na svjetskom nivou.
Suradnju u implementaciji ostvarili smo s malom tehnološkom tvrtkom iz Španjolske, specijaliziranom za robote u automobilskoj industriji. Zajednički smo razvijali rješenja prilagođena našim specifičnim potrebama. Danas koristimo osam robota na savijačicama čiji je dizajn naše rješenje, optimiziranih za stabilnost manipulacije savijenih araka nepravilnog oblika.
Automatizacija je zahvatila i druge procese naše proizvodnje – tisak, uvez, proizvodnju registratorate omatanje gotovih proizvoda. Ukupno imamo 26 robota, a u planu je i modernizacija pogona proizvodnje ambalaže te unutarnjeg transporta samovoznim viličarima.
Za razliku od standardnog pristupa prilagodbe procesa proizvodnje postojećoj tehnologiji, mi smo se odlučili na vlastiti razvoj rješenja prilagođen specifičnostima naše proizvodnje. Proces razrade ideje kreće od užeg tima tehnički educiranih kolega s kojima raspravljam o operacijama koje bi mogli automatizirati. Nakon toga odemo u pogon, među ljude koji rade te procese i oni predlažu konkretna poboljšanja na temelju iskustva s proizvodne linije. U početku sam bio uključen u sve faze implementacije, ali danas imamo uhodan tim koji vodi projekte s mojim minimalnim angažmanom.
Koje benefite Vam donosi automatizacija?
Promjene u koje smo ušli 2017. godine utjecale su na snažan rast produktivnosti i konkurentnosti naše proizvodnje, ali najvažnija je želja da grafička industrija bude zanimljiva zaposleniku.
Benefiti automatizacije su vidljivo mjerljivi.
Prvi je smanjenje opterećenja na zaposlenika koji više ne treba u toku smjene fizički premjestiti pet do šest tona papira svojim rukama. Sada to radi stroj i produktivnost je identična ujutro u 7 sati i u 15 sati popodne. Kod radnika dolazi do zamora i pad produktivnosti je neminovan.
Drugi benefit je reorganizacija koju smo mi napravili početkom ove godine. Grafotisak je privatna tvrtka koja se razvijala iz malene radionice. Postepeno smo gradili pogone i paralelno nabavljali tehnologiju kako su nam dozvoljavale financije, ali proizvodnja se nije smjela zaustavljati. Smjerovi i procesi proizvodnje bili su nelogični, što je stvaralo stres i bilo je neekonomično. Priprema projekta reorganizacije trajala je dvije godine, a projekat je krenuo u desetom mjesecu prošle godine. Tijekom reorganizacije radili smo s 30 % smanjenim kapacitetom. U pet mjeseci smo instalirali šest novih Heidelberg XL106 ofsetnih strojeva s ukupno 44 tiskovna agregata. Premjestili smo kompletan pogon dorade te postavili novi dio automatizacije. Promijenili smo kompletne instalacije, sve krovove i odradili velike građevinske zahvate na podovima. Rezultat ove reorganizacije je povećanje produktivnosti od 30 % uz puno manji stres i opterećenje za radnike.
Kako radnici prihvaćaju promjene te koji su planovi za daljnji razvoj Grafotiska pročitajte u intervju objavljenom u Print Magazinu koji je sada dostupan i online.
Automatizacija i robotizacija bit će teme i nadolazeće konferencije Print 5.0! Prijavite se!
