Spajanja tvrtki u grafičkoj industriji u našoj regiji nisu česta, dapače gotovo da su iznimka. Zato je vijest o tome da srpska tvrtka Oracal Polikarbonati postaje dio Igepa Grupe snažno odjeknula tržištem. Druga je ovo akvizicija Igepa Grupe u protekle dvije godine. Podsjećamo da su 2022. godine preuzeli slovensku tvrtku Pako. U oba slučaja, rekli su nam, radi se o spoju kompatibilnih vrijednosti. Kako je prošao proces spajanja s tvrtkom Oracal Polikarbonati te koji su daljnji planovi, ispričao nam je gosp. Dejan Karić, direktor tvrtke, koja sada nosi naziv Igepa Polikarbonati.
Tvrtka Oracal Polikarbonati postala je dio Igepa Grupe. Vjerujemo da sve najviše zanima kako je došlo do odluke o spajanju?
Sa određenim ljudima iz kompanije Igepa se poznajem skoro 10 godina. Tokom tog perioda razmenjivali smo razne ideje da bi se na kraju završilo odlukom o spajanju na tržištu Srbije. Ukupno gledano, ovo je jedan lep spoj ličnih planova i planova Grupacije gde se tražio obostrano najefikasniji i dugoročni put. To nije svojstveno multikompanijama, ali upravo je meni lično to bio odlučujući faktor da uđem u ovakvo spajanje.
Na koji način i u kojim segmentima će ova integracija najviše koristiti tvrtki Oracal Polikarbonati?
Imamo vrlo sličnu ponudu tako da neće biti drastičnih zaokreta. Svakako će ih najviše biti u segmentu opreme, odnosno mašina. Tu će se ponuda poboljšati kvalitetnijim modelima i sa osetno boljim nivoom zaliha, kako mašina tako i ostalih artikala. Takođe kroz iskustvo iz Grupacije biće poboljšana brzina reakcije na upite klijenata, a i kroz isporuku robe u što kraćem vremenskom periodu.
Uz to, u Grupaciji Igepa kroz brojne informacije i iskustva iz ostalih 20-ak zemalja u kojima posluju, uvek se nađe sličan primer nečijeg problema, koji je neko u Grupaciji već rešio. Sve to na kraju donosi osetne prednosti u efikasnosti rada, a te prednosti i poboljšanja tek treba da pokažemo našim klijentima u Srbiji.
Koje su to, s druge strane, najveće vrijednosti koje vi donosite u novu tvrtku?
Poznavanje tržišta i naši zaposleni su vrednosti koje se ne stiču za godinu-dve i na tome želimo dodatno da radimo kako bismo se što bolje uklopili u nove mogućnosti i planove Igepa Grupacije i kako bismo u kratkom roku doneli tržištu usluge koje nisu bile na dovoljno visokom nivou od dolaska Covid-19 pandemije tokom 2020. godine.
Kako će ovo spajanje utjecati na vaše postojeće partnere i klijente?
Trudimo se da za sve učesnike promene budu u pozitivnom smeru. Kod dobavljača će neki artikli morati da se umanje u cilju boljeg fokusiranja i bolje snabdevenosti, a kod klijenata mogu samo pozitivne stvari da se dešavaju. U početku će možda nekima delovati da nije sve pozitivno, ali kada se sagleda ceo paket usluge koji želimo da ponudimo tržištu, jasno je da ne mogu baš sve pogodnosti iz ranijeg perioda biti zadržane. Segmentacija se svuda dešava pa i kod naših dobavljača i shodno tome, mi sada organizujemo rad kakav treba da bude narednih godina. Zato se ne može gledati previše kako je bilo pre 3 ili 5 godina, već gledamo nekoliko godina napred, u budućnost.
Cijeli intervju pročitajte i u online izdanju Print Magazina.
