Nedostatak radne snage kao ozbiljan problem postane vrlo jasan u trenutku kada imate strojeve i kapacitete koji mogu preuzeti i realizirati veći obujam poslova, ali nedostaje operatera. Upravo taj scenarij dogodio se tiskari Og grafika. Donijeli su odluku da krenu u smjeru zapošljavanja stranih radnika. Više o cijelom procesu rekla nam je gđa Valerija Brkić, jedna od suvlasnica tvrtke.
Kada i zašto ste donijeli odluku da krenete putem zapošljavanja stranih radnika?
Odluku o zapošljavanju stranih radnika donijeli smo u trenutku kada smo postali svjesni da na tržištu rada nema kandidata s dovoljno razvijenim i primjenjivim radnim kompetencijama bez obzira na formalnu struku.
Danas, u suvremenoj proizvodnji, više nije presudno završeno grafičko obrazovanje, već tehnička i logička osnova, prije svega mehaničko i elektrotehničko razumijevanje, spremnost na učenje te motivacija za rad. Uz kvalitetan mentorski pristup i dobru internu edukaciju, u relativno kratkom vremenu moguće je razviti stručan i samostalan kadar. Upravo iz tih razloga zapošljavanje radnika izvan EU nije bila ishitrena odluka, već promišljen i nužan korak kako bismo osigurali kontinuitet poslovanja i daljnji razvoj.
Iz kojih su zemalja radnici te na kojim pozicijama rade?
Zapošljavamo radnike iz Filipina, a rade na pozicijama strojara na tiskarskim strojevima te na doradnim linijama. Riječ je o radnicima s prethodnim iskustvom u grafičkoj industriji i tiskarstvu, što se pokazalo iznimno važnim u radu s novim i tehnološki naprednim strojevima.
Opišite nam ukratko tijek procedure zapošljavanja.
Cijeli proces zapošljavanja stranih radnika nije ni brz ni jednostavan i zahtijeva ozbiljno planiranje. U praksi je potrebno računati na razdoblje od 6 do 12 mjeseci prije nego što radnik uopće stigne. No, ni tada ne postoji jamstvo da će odabir biti u potpunosti uspješan.
Proces započinje suradnjom s agencijom kojoj smo jasno definirali željene kompetencije. Nakon toga proveli smo intervjue te odabrali one za koje smo procijenili da su najkompetentniji. Paralelno smo proveli i test tržišta rada putem Hrvatskog zavoda za zapošljavanje s kojim smo dokazali da na domaćem tržištu ne postoji raspoloživa radna snaga za tražene pozicije.
Nakon odabira slijedi potpis ugovora o radu, podnošenje dokumentacije MUP-u za radnu dozvolu, pri čemu je potrebno imati osiguran i ugovor o najmu smještaja. Paralelno se provode procedure u ambasadi Filipina za dozvolu odlaska, a zatim i ishođenje vize. Najviše vremena u našem slučaju oduzela je upravo dokumentacija iz matične zemlje.
Kako se domaći tim prilagodio na nove kolege?
Važno je istaknuti da zapošljavanje stranih radnika ne oduzima posao kvalitetnim domaćim zaposlenicima. Naprotiv, kad tvrtka ima stabilan i uravnotežen tim može se razvijati i rasti brzinom koju tržište danas zahtijeva. Strani radnici doživljeni su kao ravnopravni članovi tima, a ne kao izdvojena skupina. Svjesni smo da su to ljudi koji su ovdje došli „trbuhom za kruhom“, s ciljem da svojoj obitelji osiguraju bolji život i upravo takav kontekst dodatno jača empatiju i međusobno razumijevanje.
Kako vidite budućnost uvoza radne snage?
Smatram da će se uvoz radne snage nastaviti, čak i dodatno pojačati, ponajprije zbog demografskih razloga. Europa stari, a sve veći broj mladih odgađa osnivanje obitelji, što dugoročno smanjuje dostupnu radne snage. Istodobno, potrebe tržišta i razina potrošnje kontinuirano rastu, kao i očekivanja vezana uz kvalitetu i komfor života. Vjerujemo, stoga da će uvoz radne snage i dalje ostati važan dio rješenja, uz paralelno ulaganje u tehnologiju, organizaciju rada i razvoj postojećih zaposlenika.
Cijeli intervju objavljen je u Print Magazinu broj 1/26 koji u sklopu teme broja obarađuje problem radne snage. Broj je sada dostupna i online. Pročitajte intervju.
