Manjak radne snage nije problem lokalnog karaktera, već je prisutan diljem Europe. U Hrvatskoj je dodatno naglašen nedostatkom relevantnog strukovnog obrazovanja i slabom vidljivošću grafičke struke među mladima, koja se pritom doživljava i kao neatraktivna djelatnost. Kako se s tim izazovima nosi tiskara Kerschoffset te zašto model uvoza radne snage vide kao dugoročno rješenje, rekao nam je gosp. Danijel Kerš, vlasnik i direktor tiskare Kerschoffset.
Što je, po vama, najveća kočnica rješavanju problema radne snage?
Ako govorimo o grafičkoj struci u Hrvatskoj, ključni problem je obrazovanje. Ne postoji realan sustav obrazovanja za proizvodna zanimanja u našoj struci. Uz to, sama struka je slabo vidljiva i često se doživljava kao neatraktivna, a tu je i „stav“ da grafička struka odumire. S druge strane, sve je manje ljudi koji uopće žele raditi u proizvodnji, s fiksnim radnim vremenom ili u smjenama. Poslodavci pritom nemaju prostor da znatno većim plaćama privuku neodlučne radnike, no to je već druga tema.
Kakvo je stanje po pitanju radne snage u vašem pogonu?
Imamo vrlo kvalitetan kadar, izrazito nisku fluktuaciju i na svim smo pozicijama jako dobro pokriveni. Ključno u svemu tome je da smo većinu kadra sami obrazovali, kroz praksu. Naš problem je dobna struktura jer nas u narednim godinama čeka generacijska smjena. Činjenica je i da smo više od 30 % pozicija u tisku i doradi pokrili stranim radnicima koje smo dijelom sami educirali od nule.
Kada ste shvatili da je uvoz radnika neizbježan?
Prije četiri do pet godina postalo je jasno da bez stranih radnika nećemo moći. Trenutno imamo oko 30 stranih radnika, uglavnom u odjelima tiska i dorade i zadovoljni smo s većinom od njih. Gotovo svi su kod nas više godina, uhodani su i napredovali su i u poslu i u primanjima. Moram istaknuti da pokrivaju i dosta važnih pozicija te nikako nisu isključivo pomoćna-nekvalificirana radna snaga.
S kojim ste se birokratskim preprekama susreli prilikom zapošljavanja stranih radnika?
Prva prepreka je proces koji traje predugo, od 6 do 12 mjeseci i cijelo vrijeme nemate uvid u tijek procesa niti u rokove. Svježi primjer je da smo u travnju prošle godine podnijeli zahtjev za šest novih djelatnika, da bi u siječnju 2026. dobili negativan odgovor za njih pet. Kako to sada hitno riješiti, a djelatnike trebamo. Podrška institucija je jako loša i nedostatna.
Je li uvoz radne snage privremeno ili trajno rješenje?
Uvoz radnika definitivno vidim kao dugoročno rješenje!
Intervju je objavljen u tiskanom izdanju Print Magazina broj 1/26, a sada je dostupan i online. Pročitajte ga ovdje
