Verujemo da ćete se složiti da pronalaženje odgovora na pitanje iz naslova nije lagan posao. Ipak, sa sigurnošću možemo potvrditi da odgovor leži u digitalizaciji poslovanja. Digitalizacija poslovanja podrazumeva korišćenje svih softverskih alata koji integrišu informacije iz svih sektora unutar kompanije u jedinstven sistem. Tim alatima je moguće automatizovati, ubrzati, kontrolisati i unaprediti gotovo sve procese unutar kompanije.
Proces implementacije u proseku traje od minimalno tri meseca do dve godine, u zavisnosti od veličini kompanije. Važno je napomenuti da uspeh uvođenja takvog sistema umnogome zavisi od organizacije i informisanosti direktora, ali i ostalih zaposlenih. To znači da ukoliko su ključni ljudi unutar kompanije upoznati sa celim procesom digitalizacije i odlučni u sprovođenju takvog rešenja, tada su i šanse za uspešnu digitalizaciju poslovanja jako visoke.
Bez angažmana svih zaposlenih nema uspeha
U prvih nekoliko meseci veliki angažman leži na zaposlenima koji se moraju pridržavati svih uputstava i promeniti navike rada, što je jedan od najvećih problema, pa u većini slučajeva moraju da rade paralelno i u starom i u novom sistemu.
Softversko rešenje prilagođeno potrebama baš vaše štamparije nudi kompanija Toscana Systems koja ima više od 20 godina iskustva u razvoju programskih rešenja za grafičku industriju. Njihovo specijalizovano ERP/CRM cloud rešenje za print i sign industriju temelji se na modernim tehnologijama i temeljnom poznavanju struke.
Kako bismo ukazali na važnost digitalizacije poslovanja, pokrenuli smo u štampanom izdanju Print Magazina seriju edukacijskih članaka. U njima će stručnjaci iz kompanije Toscana Systems pokušati da ukažu na najčešće probleme i da ponude rešenje. Prva lekcija se nalazi u poslednjem broju, a donosi odgovor na pitanje kako da se reši problem upita i narudžbina jer sa njima započinje svaki posao.
Članak pročitajte u ovde.
